TCL Experience

Nosso objetivo é criar valor para as empresas oferecendo não apenas relatórios, mas competitividade através de tecnologias fáceis e ágeis na tomada de decisão, uma vez que estas empresas adquirem conhecimento para enfrentar novos desafios.

A partir do momento que todos passam a ter o mesmo nível de conhecimento sobre determinado aspecto, a gestão e execução dos seus projetos são otimizados, a comunicação flui e sua equipe se torna mais competente.

pilares da metodologia
TCL Experience

Planning

  • Construções de métricas alinhadas a estrategia para que possa medir os resultados e direcionar para melhor tomada de decisão.

Governance

  • Aplicar melhores práticas em Governança através da definição da Gestão Estratégica, Auditorias, Controles e Testes, Gestão de Riscos, Gestão de Desempenho, Políticas/Procedimentos e Processos de Negócio.

Financial

  • O objetivo da metodologia TCL EXPERIENCE FINANCIAL terá como foco na avaliação, estruturação e implantação das áreas de Finanças e Controladoria.

Process

  • O objetivo dessa metodologia é criar cultura para melhoria continua, ou seja, identificar, transformar, medir e controlar processos.
  • PMO - Project Management Office: O Objetivo do PMO (Project Management Office) é, criar cultura de governança em gestão de projetos, ou seja, criar diretrizes, metodologias e procedimentos para sustentar o portfolio de produtos e serviços da TCL e TCL Experience.

CM - Change Management

  • DL - Development and Leadership: O objetivo da metodologia TCL EXPERIENCE DL é apoiar os clientes no desenvolvimento de competências de seus colaboradores alinhadas ao PE (Planejamento Estratégico) e objetivos organizacionais, elevando performance e resultados.
  • HCM - Human Change Management: Foco principal - Planejar e Gerir comunicação

M&A

  • O objetivo da metodologia TCL EXPERIENCE M&A é balizar de que forma as alianças estratégicas da TCL EXPERIENCE com renomadas intituições financeiras gerará um acesso a investidores e mercados internacionais.